二零二零 开启鸿运
2020年01月10日，我司召开了一年一度的工作总结视频会，总结2019年度取得的成绩，寻找工作中存在的问题与不足，部署2020年度重点工作。
2019 业务发展回顾
扩展业务领域
2019年，公司整体发展平稳，项目范围继续扩大，涉及境外医院、医养结合项目以及地方标准专项课题研究等。
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019年，
完善服务内容
司整体2019年，我司扩大了核心专家队伍，邀请多名国际医院管理专家加入我司，极大提升了后期医院运营服务能力，为我司医院整体筹建业务夯实了基础。发展平稳，项目范围继续扩大，涉及境外医院、医养结合项目以及地方标准专项课题研究等。
2019年，提升内部能力
公
2019年，我司加大培训力量，除去日常每周的培训学习，还做到了“走出去”、“请进来”，持续投资未来，储备知识力量。
2019年，我司完成“四师”（工艺咨询师、工艺研究师、工艺规划师、工艺设计师）培训考核，从理论到实践，从基础到专业，从业务标准到业务流程，全面系统考核，培养专业人才。
走出去
2019年，我司安排人员前往日本养老院考察；借助平台，多次安排人员参加展会学习；跟随项目组，实地考察多家中医、口腔医院。
请进来
2019年，我司还请了许多厂家来培训，有关新型材料、物流系统、新兴技术等等。
扩大企业规模
2019年，为更优质服务于项目，我司全面部署，组织精干力量，在深圳、广州、上海、武汉、新疆等地成立办事处。
2020年企业创新重视
机制创新
2020年，将完善“四师”考核工作，夯实基础，深化研究。打造积极向上、充满活力的团队，促进企业健康、持续、快速发展。
工作创新
2020年，要紧跟市场发展的脚步，适应市场需求，提供更优质的服务 。