一图读懂睿勤顾问工作总结
二零二零 开启鸿运
2020年01月10日,我司召开了一年一度的工作总结视频会,总结2019年度取得的成绩,寻找工作中存在的问题与不足,部署2020年度重点工作。
2019 业务发展回顾
扩展业务领域
2019年,公司整体发展平稳,项目范围继续扩大,涉及境外医院、医养结合项目以及地方标准专项课题研究等。
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019年,
完善服务内容
司整体2019年,我司扩大了核心专家队伍,邀请多名国际医院管理专家加入我司,极大提升了后期医院运营服务能力,为我司医院整体筹建业务夯实了基础。发展平稳,项目范围继续扩大,涉及境外医院、医养结合项目以及地方标准专项课题研究等。
2019年,提升内部能力
公
2019年,我司加大培训力量,除去日常每周的培训学习,还做到了“走出去”、“请进来”,持续投资未来,储备知识力量。
2019年,我司完成“四师”(工艺咨询师、工艺研究师、工艺规划师、工艺设计师)培训考核,从理论到实践,从基础到专业,从业务标准到业务流程,全面系统考核,培养专业人才。
走出去
2019年,我司安排人员前往日本养老院考察;借助平台,多次安排人员参加展会学习;跟随项目组,实地考察多家中医、口腔医院。
请进来
2019年,我司还请了许多厂家来培训,有关新型材料、物流系统、新兴技术等等。
扩大企业规模
2019年,为更优质服务于项目,我司全面部署,组织精干力量,在深圳、广州、上海、武汉、新疆等地成立办事处。
2020年企业创新重视
机制创新
2020年,将完善“四师”考核工作,夯实基础,深化研究。打造积极向上、充满活力的团队,促进企业健康、持续、快速发展。
工作创新
2020年,要紧跟市场发展的脚步,适应市场需求,提供更优质的服务 。